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Más de 2000 horas de producción, la creación y exploración de nuevos formatos de ficción y entretenimiento, más un modelo propio y exitoso de producción y adaptación de formatos internacionales a los mercados latinos, fueron hechos decisivos para que Sony Pictures Television (SPT) adquiriera este año el 50% de Teleset, productora de la que José Antonio de Brigard es socio fundador y presidente. “En Teleset hemos trabajado siempre con la idea de buscar y crear producciones distintas para el mercado colombiano y que se conviertan para el televidente en alternativas de contenido diferente” A record of more than 2000 production hours, the creation and exploration of new fiction and entertainment formats, its own and successful model of international format production and adaptation to Latin American markets, were some of the decisive factors for Sony Pictures Television (SPT) to acquire this year 50% of Teleset, a production company that has José Antonio de Brigard as founding partner and president. “In Teleset we’ve always tried to go for differentiated productions for the Colombian market, which becomes an alternative option with different contents for the viewer.”


La fusión entre productor y empresario es parte del éxito de José Antonio de Brigard, permitiéndole posicionar a Teleset como una productora independiente de alta calidad, innovación, capacidad de adaptación y desarrollo de proyectos televisivos, encontrando excelentes contenidos y el mejor talento humano, a costos eficientes. Como socio-fundador y presidente, uno de los objetivos ha sido la internacionalización de su empresa. Durante varios años estableció una importante alianza con la productora de formatos europea FremantleMedia a través de la compañía Invento, y este año logró que Sony Pictures Television (SPT), una de las productoras más importantes del mundo, se interesara tanto por sus productos como por el equipo creativo con que cuenta la compañía, para producir contenidos a nivel mundial. Su visión del negocio lo llevó a ser el primero en adecuar formatos internacionales como Popstars, Survivor y The X factor a emisiones diarias para el territorio colombiano. ¿Quién quiere ser millonario? y Bailando por un sueño, son otros de los éxitos de Teleset. En el ámbito de las telenovelas, ha logrado innovar con títulos como La baby sister, El inútil y Juegos prohibidos.

Venta de Teleset
José Antonio de Brigard está satisfecho de haber generado las expectativas que buscan empresas de la categoría de un major como Sony Pictures Television (SPT); ahora se propone hacerlas realidad.
¿Por qué cree que Sony Pictures Television (SPT) eligió a Teleset y no a otra compañía?
El trabajo que ha hecho Teleset ha sido eficiente y consagrado. Les llamó la atención el gran esfuerzo que permanentemente hacemos para que las cosas queden bien.
Luego de buscar productoras por toda América latina, creo que además de conocer nuestros valores de producción, la calidad y la dedicación a nuestro trabajo, el hecho de ser una compañía con principal énfasis en el talento humano, constituyó el elemento definitivo para tomar esta importante decisión.
Creatividad y formacion de talento. ¿Cuál fue el elemento característico entregado por Teleset?
Los aportes de Teleset como productora están relacionados con elementos creativos y de formación. Es decir, organizando estructuras de nuevas alternativas en cuanto a productos de entretenimiento, formando jóvenes talentosos que están al tanto de absolutamente todos los negocios de la compañía, y desarrollando y dándoles distintas estructuras a los programas. En el género de la telenovela, se han tratado temas originales con diferentes alternativas de producción.
Ustedes han innovado también en sus esquemas de producción de realities y concursos.
El hecho de adquirir formatos de trece horas y poderlos transformar a emisiones diarias de más de 45 capítulos, involucra creatividad. Nos inventamos formas de hacerlo, pero respetando los esquemas principales del formato creativo que hemos comprado con anterioridad. Ante el reto del tercer canal, opino que dos canales son más que suficientes. El tercer canal entrará a competir contra dos que ya están consolidados y no va a ser nada fácil. Son canales que llevan diez años de trabajo arduo, compañías que le apostaron a la televisión privada y que lograron un gran nivel de competitividad y experiencia. Veo dificultades para el que llega en medio de la actual situación mundial y, particularmente, la local.
La dificultad de la industria para armar un proyecto es lograr buenos equipos tanto creativos como actorales y de producción. ¿La alta demanda de productos está llevando a un incremento en los costos de producción?
Pienso que lo que tenemos finalmente, además de buenos contenidos, es una excelente factura en la calidad de producción. Somos un mercado muy competitivo por el tipo de producciones, y por los mismos factores económicos del país, somos proporcionalmente más baratos que producir en otros países de América latina.

The fusion of his roles of producer and businessman contributes to José Antonio de Brigard’s success, allowing him to position Teleset as an independent production company that offers high quality, innovation, and ability to adapt and develop television pro-jects, reaching excellent contents, and the best human talents, with efficient costs. One of his objectives as the company’s funding partner and president was internationalization. For many years he maintained an important alliance with the European format production company FremantleMedia thorough the company Invento, and this year he got Sony Pictures Television (SPT) so interested in both his products and his creative team that they decided to produce contents with them on a worldwide scale. His vision gave him the tools to become the first to adapt international formats such as Popstars, Survivor and The X factor for daily broadcast in Colombia. ¿Quién quiere ser millonario? and Bailando por un sueño are also Teleset’s hits. In the field of telenovelas, they innovated with titles such as La baby sister, El inútil and Juegos prohibidos.
The sale of Teleset
José Antonio de Brigard is satisfied with bearing the expectations of major companies such as Sony Pictures Television (SPT), but now he is determined to make them real.
Why do you think Sony Pictures Television (SPT) selected Teleset instead of other companies?
The work of Teleset has been efficient and acknowledged. They were surprised at our dedication to getting good results. After looking for production companies all over Latin America, I think they selected us because, apart from our production values, quality, and dedication, we focus on human talent, and this was the decisive element that led them to take such an important decision.
Creativity and talent training. Which was the characteristic element of Teleset?
Teleset’s contributions are related to the creative and training elements; that is, organizing new alternative structures for entertainment products, training talented young people who are completely acquainted with all company businesses, and developing and giving different structures to the programs. Regarding telenovelas, we’ve dealt with innovative themes with different production alternatives.
You have also innovated in the production schemes of your reality and game shows.
Acquiring 13-hour formats and changing them into daily broadcasts in more than 45-episode daily broadcasts, takes creativity. We invented a way to do it, but kept the main schemes of the creative format we purchased before.
The difficulty when it comes to organizing a project in the industry is getting good creative, actors and production teams. Is high product demand increasing production costs?
I think that what we have, apart from good contents, is excellent production quality. We’re a very competitive market considering the kind of productions we make and the country’s economic situation since, in comparison with other Latin American countries, producing here is more economical.



 
 



 

 


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