......
Contacto
     

Una década de crecimiento permanente desde el punto de vista de distribución, programación e imagen. Y lo principal: la expansión en el aire con contenidos que atraen no sólo a los argentinos en el extranjero, sino a otros grupos y nichos en distintas partes del mundo.

Telefe Internacional
10 años de Entretenimiento

1998 a 2008
Un viaje de los contenidos argentinos en toda América, Europa y Oceanía

Cuando en abril de 1998 los ejecutivos de TELEFE se propusieron
poner el canal en el mercado internacional, con el propósito fundamental de llegarle a los emigrantes argentinos, nunca se imaginaron que tendría que competir de la manera que lo ha hecho para ingresar a las grillas de operadores de cable y de satélite
que también han estado en franca competencia durante estos
arduos años.

Daniel Otaola, Gerente de Ventas de Señales Satelitales.
Ampliar imagen  
 

En 2006, cuando el canal empezó
a atraer a varios anunciantes,
Daniel Otaola, Gerente de Ventas
de Señales Satelitales, se sentó con los ejecutivos de TELEFE para celebrar y hacer un balance del crecimiento y los alcances del canal. Este año, con ocasión de su décimo aniversario, nuevamente se reúnen y para celebrar en grande. El impacto del canal
en las audiencias, en las que ha jugado un papel muy importante durante toda una década, ha sido fundamental para la imagen y el negocio de la empresa.
“TELEFE de Argentina asumió una
década en la que nos atrevimos a llegar a varios continentes y el balance de la señal hoy es muy positiva”, explica.
¿Cuál fue la inversión inicial con que nació Telefe Internacional y cuál hasido a lo largo de estos
10 años?

“Intentar evaluar la inversión es difícil, si bien en abril del 98 fue el lanzamiento oficial, prácticamente se empezó a trabajar en el proyecto un año antes, en diferentes líneas desde el punto de vista de desarrollo comercial, participando en varias funciones y en diferentes mercados que en ese momento existían a nivel regional. Esto sin contar el valor de las diferentes líneas como la programación, la inversión en tecnología, el costo comercial y de marketing, entre otros costos”, dice el experto y la ficha clave de Telefe Internacional.
Anota que la visión es que además de ser un medio para la locución,
es también un negocio. “El negocio ha dado resultados y funciona”,
dice satisfecho.
Telefe Noticias


Hubo un momento en que este tipo
de canales salían para llenar un vacío en los emigrantes. Pero en el caso de ustedes,¿cómo evalúan el impacto que estosprogramas tienen a través de la señal, cuando ya sabemos que los programas de TELEFE han conquistado el prime time de las pantallas más poderosas del mundo?
Telefe Internacional cubre una necesidad en principio de los argentinos
que esperan sus programas locales y sus noticieros, pero el gusto por el canal es de un amplio público. A través de las diferentes áreas de la venta de programación y de formatos, hemos llegado prácticamente a todos los territorios del mundo, con lo cual nuestros programas ya llegan a mercados en los cuales nos conocen y eso repercute muy bien,
porque hace un trabajo de doble vía. Estos programas y formatos abren el camino a la señal y la señal a su vez ejerce un reforzamiento. Porque llegamos a un público que selecciona lo que quiere ver”, explica el ejecutivo. “Los televidentes se sienten atraídos por una producción original de un canal abierto y en español”. Y es que el impacto que
ha tenido la estrategia de programar – en la que incluyen telenovelas, series, comedias, magazines y tres ediciones diarias del noticiero,
que se emiten desde Argentina– hace que su audiencia multicultural haya crecido.

Susana Giménez

Alejandro Parra, Director de Negocios Internacionales de Telefe.
Ampliar imagen  
 
La mágica moneda es la programación
Sostenidos en pilares de la talla del programa de Susana Giménez –la diva por excelencia– el noticiero de actualidad nacional y toda una gama de productos de entretenimiento, información, deportes, música y
humor, los directivos de la señal han logrado ganarse un lugar en el mercado internacional. Otros hitos de estos 10 años han sido los formatos como el reality Gran Hermano; las adaptaciones argentinas de las comedias de Sony Married With Children, de la cual compraron los derechos para producirla, y la versión local de The Nanny y Who’s The Boss . “La verdad es que hemos tenido un desarrollo muy interesante en lo que tiene que ver con programación y lo hemos explotado con esfuerzos desde el
punto de vista de conquistar a la audiencia y desde lo comercial para llegar a la mayor cantidad de territorios, y hoy nos ve una gran cantidad de gente”, celebra Daniel Otaola.


Sinergias entre el canal abierto
y el de pago


Estar actualizados en lo que más está gustando de los contenidos argentinos es la clave.”Sabemos que los usuarios del cable quieren tener contenidos de actualidad sobre lo que hay en Argentina , por eso emitimos las tres ediciones diarias del noticiero en vivo y en directo. Ofrecemos programas que se producen diariamente ya sea entretenimiento o ficción que no está en vivo y en directo pero que sí están dentro de la misma temporada”, enfatiza, y destaca que se trata de un canal de 24 horas, y el canal en Argentina no es un canal de 24 horas, por lo tanto no es una réplica del canal abierto, sino una muy buena combinación con dinámicas diferentes. Y es que la señal internacional complementa muy bien la programación de biblioteca con
programas producidos especialmente para la señal internacional que
no se emiten en el canal abierto en Argentina, como el noticiero de deportes Resumen deportivo, el programa de entrevistas Sport Cafe, y
el programa de música Especial musical. “Si bien tratamos de mantener
la misma estructura y el mismo criterio, su esquema programático es diferente. ¿El objetivo? Variedad para toda la familia”, y aclara que el rango en diferencia horaria hace que su distribución sea precisamente
para toda América, Europa y Oceanía. “Buscamos balancear dentro
de un día determinados programas para que se vean en prime time, todo eso hace que tenga una diferencia”.


CQC


Hablemos de contenidos. El canal
abierto es muy fuerte en telenovelas
(tiras- dramatizados), la oferta que ustedes tienen en la señal ¿en qué se diferencia a la del canal abierto, especialmente ante un tema tan complejo como el de las ventanas?
“Los productos son los mismos, la diferencia es la ventana, específicamente con la novela. Tenemos muy desarrollado el mercado internacional con la venta de programación y eso hace que nuestra ventana espere un poco más y que también durante la emisión de la novela sea un poco más larga. Pero el resto de los programas
como miniseries, ficción, no ficción y programas de variedades están dentro de la programación habitual en la misma temporada”.

La niñera
 

Expansión mundial
Pero el éxito de Telefe Internacional no se mide solamente por la cantidad
de programas exitosos que han
sabido poner al aire o producir. También ha sido explosivo el avance territorial con la programación. Otaola, orgulloso, relata: “En Sudamérica, salvo por Brasil, llegamos a todos los
países. En el caribe: a Puerto Rico y República Dominicana. Lanzamos en 2007 nuestra señal en España, en convergencia con el tratado español de cable, y hace varios años tenemos nuestra
distribución en Australia y el resto
de Oceanía. Así que desde el punto de vista geográfico se diría que estamos en la mayor distribución en cuanto al
área de cobertura satelital; entre las posibilidades que tenemos

estamos prácticamente en todos los países. El desafío ahora es ir creciendo en cada país, tener un operador más grande o tener a
todos los operadores de todos los países. La verdad es que siempre
es un desafío”.
Otra plaza clave es el mercado hispano de los Estados Unidos. La compañía se ubicó bien desde el momento mismo en que el mercado daba sus primeros pasos. Tiene presencia en el sector satelital con DirecTV, además de estar en la grilla de varios operadores de cable norteamericanos. La novedad más reciente es que acaban de lanzarse
en Miami en febrero último y trabajan desde el punto de vista comercial, es decir, para la venta de publicidad. Durante los últimos 10 años la industria del cable ha experimentado importantes
transformaciones, y a esta empresa es de las pocas que ha sabido
adaptarse para salir airosa. A pesar de que sus directivos minimizan esa adaptación, mostrándola como natural, Telefe Internacional es un verdadero caso de estudio. “Los mercados han ido cambiando y han ido variando, pero la señal se ha logrado incrustar en las principales grillas de distintas plataformas y ha participado de nuevos desarrollos, como es el paquete digital. Esto es un aspecto comercial”, dice Otaola.

AM, antes del mediodia
 

El secreto de un éxito
¿En estos 10 años cuál es la diferencia del canal con el resto de señales? “Es un canal producido por un canal abierto
de Argentina, es el único, no hay otro canal que tenga ese desarrollo. Y el gran diferencial toda la vida ha sido el desarrollo
del mercado internacional en toda
su gama de posibilidades, desde el punto de vista de promoción, formato y ventas; y lo más importante: lo hemos ubicado
entre los primeros niveles, porque
ha demostrado la calidad de sus programas”, concluye satisfecho el hombre que más conoce la esencia de Telefe Internacional.

 



  TVMAS felicita a Telefe Internacional
por su décimo aniversario.
 
 
 



 

 


Nota de Portada
:: --------------------------------------------

Desea recibir por e-mail nuestras novedades ?

Nombre y Apellido

Empresa

Mail


::: World Summit Telenovela
::: Programación
::: Cine
::: Telenovelas
::: Animación
 :: Negocios
 :: Galería de Imagenes
 :: Tv Cable, Sateltial y Convergente
 :: Creadores-Escritores y Guionistas
 :: Mercado Hispano de EEUU
 
 

 

::: Sumario
::: Editorial
::: Nota de Portada
::: Programación
::: Eventos
::: Talentos y Networking
::: Resumen Semanal On-Line
 :: Publicidad
::: Ediciones Anteriores
::: Nuestros Lectores
::: Foros
::: Encuesta
::: Staff
::: Contáctenos
   
 
 
   
   

 

   
   
   
Condiciones de Uso