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Mario San Román
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TV Azteca,
un imperio que crece

Impulsada por la mente emprendedora, dinámica y creativa de uno de los líderes más importantes y experimentados de la industria,
TV Azteca, la división medios del Grupo Salinas continúa su
franca expansión. La competencia con su archirrival Televisa, el mercado estadounidense, los nuevos proyectos, de todo habla
Mario San Román en esta entrevista exclusiva con TVMAS.

“El mercado mexicano de la televisión es el más competido del mundo entero”, afirma tajante Mario San Román, el ejecutivo que carga en sus espaldas la responsabilidad de llevar adelante la expansión de la división de televisión del Grupo Salinas.
La explicación: “Es el único mercado en el que tienes presente a los dos gigantes de la televisión en español”. De eso sabe, ya que su responsabilidad es dar pelea diaria con la camiseta de TV Azteca contra el gigante Televisa. Pero los rivales no terminan ahí. “Además, en este mercado están las dos empresas muy fuertes que compran lo mejor que hay en la televisión del mundo, lo que hace que la batalla diaria
sea muy dura”, admite.

Expansión para consolidar el crecimiento
Mario San Román cumple este año una década al interior de TV Azteca, pero desde 2004 se puso al frente de la dirección general de la corporación. Su pericia y conocimiento profundo de la industria lo han
convertido en un obsesivo de la calidad, combina la fórmula para que el público sintonice sus señales y los números cierren.
“La meta fundamental es la producción de contenidos creativos que atrapen el interés de nuestras dos audiencias: al público y a los anunciantes, que son los que nos permiten seguir viviendo”.
Teniendo en cuenta el gran 2007 que tuvieron,¿cuáles son las expectativas para este2008?
Planeamos seguir creciendo en la realización de obras, sobretodo ahora con el Proyecto 40, que es nuestro tercer canal, y obviamente hemos implementado el desarrollo de producción de una manera muy
importante, al igual que con el Azteca 7 y Azteca 13. Como decía, vamos a tener una mayor cantidad de obras de producción, porque finalmente la vocación de TV Azteca es ser un productor de contenidos. Y esos contenidos los colocamos en los diferentes canales de distribución que tenemos. La televisión, el network, los canales locales,
Internet, los teléfonos, y en cualquier plataforma que se atraviesa
por ahí.
¿Y qué lugar le dan a la producción independiente?
Nosotros siempre hemos tenido las puertas abiertas para todos. Lo único que siempre decimos es que si tú quieres ser un productor independiente, pues tienes que seguir las reglas como se manejan en otros países: tratar de invertir tu dinero para ganar tu dinerito. Lo que no vale es intentar serlo sin asumir riesgos, ni navegar con la bandera de “soy independiente, pero quiero que me paguen todo”.

 

Proyecto 40
El 22 de febrero pasado, el “hijo” más joven de TV Azteca, Proyecto 40, cumplió sus primeros dos años en el aire y el balance
los dejó a todos “muy contentos”. El canal de noticias y documentales
de la Ciudad de México ofrece cobertura nacional por cable y satélite. “Creo que es una alternativa muy importante
para mucha gente que no encontraba los contenidos que buscaba en la televisión abierta. Se ha convertido en un canal de opinión muy importante, con

mucha apertura para todas las corrientes sociales y políticas, lo que le ha dado un posicionamientoúnico. La esencia del canal es ser un espacio totalmente abierto, plural, en el que se puedan ver los diferentes puntos de vista de la comunidad. Estamos demostrando
que se puede hacer una televisión abierta diferente”, afirma San Román.

Otra apuesta: Azteca America

Como la mayoría de los líderes de la industria de la televisión en español, el director de TV Azteca reconoce que el mercado americano “es muy, muy complicado”. Y acota: “Muy similar a lo que pasaba aquí
en México, teniendo a un gran gigante acá como es Televisa y allá
Univision con su canal Telefutura”.
Lo más difícil, afirma, fue la dura tarea de armar una red de distribución en ese país. No obstante, lo más complejo ya pasó. Azteca America, la cadena de televisión que opera en Estados Unidos, cuenta hoy con un nivel de distribución del 85 al 90%. Mario explica: “Eso nos va a permitir empezar a trabajar de otra manera, y comenzar a tratar de competir abiertamente por los dólares del mercado americano y no sólo
por los del hispano”.
Para cerrar el completo balance de negocios: ¿dónde consideras que están las oportunidadespara crecer este año, dentro del mercado domésticoo en el internacional?
Obviamente lo principal es seguir dando la guerra de siempre contra nuestro principal competidor aquí en México. La otra guerra muy clave para ganar es la venta importante que se hace de los canales de cable desde Estados Unidos, o desde mercados importantes como Venezuela.
Vemos un derrame de dinero hacia toda Latinoamérica que hay que ir a buscar. Sobretodo nosotros, que estamos ofreciendo un nuevo
modelo de producción y de venta con nuestro canal Azteca International. A través de él, le podemos vender a los inversores la parte de toda Sudamérica pero con la posibilidad de estar en México y con ratings importantes, no con las cifras de audiencia del cable que normalmente se tienen en nuestro país.
El Grupo Salinas continúa su expansión en diversas áreas y, a fuerza de negocios, se ha convertido en uno de los competidores más importantes de la región. Además de la división medios del conglomerado (Azteca 13, Azteca 7, Proyecto 40, Azteca America, Azteca International) el Banco Azteca está pisando fuerte en Latinoamérica,
al igual que las tiendas Selecta, que han entrado con gran éxito en Guatemala, Honduras, Perú, Panamá, Argentina, Brasil y recientemente
adquirió Latitud TV en Guatemala, donde también opera dos canales de televisión abierta.
La última incursión del grupo es la producción de autos chinos para los sectores de menores ingresos, y la construcción de una planta en
el estado de Michoacán. El imperio creado por Ricardo Salinas se
completa con el Grupo Elektra, Afore Azteca,Seguros Azteca, el Grupo Iusacell y Azteca Internet. La fortaleza, calidad y optimismo del
equipo son las armas con las que cuenta para torcerle el brazo al gigante Televisa, tarea que lleva a cabo día a día y que da sus frutos, y con la que ha demostrado que la competencia es posible.
Su perfil comunicacional se complementa con su avezado olfato mercantil y administrativo. San Román cursó estudios de posgrado en la Escuela de Negocios de Stanford, la Escuela de Negocios de Ashridge en Londres y el IPADE. Su formación y experiencia lo convierten así en una de las voces más autorizadas en la industria.

 

 

 
 



 

 


Entrevista Exclusiva
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